Face aux résistances organisationnelles, les dirigeants cherchent des solutions concrètes. Les équipes traversent des zones de turbulence où la régulation relationnelle devient déterminante pour maintenir le cap.
Quand un projet se heurte à des oppositions silencieuses, comment désamorcer le conflit sans fracturer le collectif ? Les mutations accélérées exigent une transformation organisationnelle maîtrisée, tandis que les tensions s’accumulent. L’approche par le management humain s’avère alors la clé pour surmonter les blocages. La réalité s’impose, sans détour.
La méthode systémique stratégique pour répondre aux enjeux relationnels
L’ISC Paris, en partenariat avec LACT, dévoile un certificat novateur fondé sur l’approche systémique de l’école de Palo Alto, conçu pour apaiser les tensions en entreprise. Ce parcours formatif décode et agit sur les résistances au changement grâce à des techniques validées qui analysent les dynamiques interpersonnelles. La maîtrise de la régulation relationnelle permet aux professionnels d’acquérir des méthodes concrètes pour gérer les frictions et cultiver un climat de travail serein.
Le programme s’oriente résolument vers la transformation organisationnelle, dotant les dirigeants de stratégies de management humain alignées aux défis actuels. Les principes de l’école de Palo Alto offrent une lecture riche des interactions humaines, précieuse pour aborder les subtilités des structures organisationnelles modernes. Cette méthodologie aide non seulement à désamorcer les conflits, mais transforme aussi ces défis en leviers d’évolution et de créativité collective.
Un programme 100 % en ligne, pensé pour les professionnels
Le certificat « Accompagner le changement par l’approche systémique stratégique », fruit de la collaboration entre l’ISC Paris et LACT, se présente comme une formation continue accessible intégralement à distance. Cette souplesse donne aux cadres la possibilité de se former sans mettre leur carrière entre parenthèses. La formation adopte une pédagogie interactive qui facilite une plongée engageante dans la matière, renforçant l’assimilation des concepts fondamentaux. Les apprenants recevront une certification RNCP de niveau 7, gage d’excellence et de pertinence dans l’univers professionnel.
L’arsenal pédagogique inclut simulations, jeux de rôle et analyses de cas pratiques, équipant les participants d’outils directement applicables dans leur quotidien professionnel. L’accès permanent à une plateforme éducative enrichit le parcours d’apprentissage, permettant aux étudiants d’explorer les ressources à leur rythme, tout en maintenant un dialogue constant avec formateurs et pairs pour une expérience formative optimale.
« Enseigner le management, c’est aussi enseigner la régulation relationnelle. Or, l’approche de Palo Alto est une référence reconnue pour son efficience à désamorcer les conflits et rétablir des équilibres interactionnels. »
Grégoire Vitry, directeur de LACT
Pilotage de la transformation par la gestion des tensions
Ce certificat met l’accent sur le leadership face aux situations complexes et tendues. Les aptitudes développées préparent les cadres à déployer des solutions adaptées pour la résolution de crise. Par l’utilisation d’outils de problem solving sophistiqués, les managers apprennent à repérer les points d’intervention possibles pour fluidifier les situations et insuffler une dynamique constructive au sein de leurs équipes.
L’affinement de la communication managériale via cette certification donne aux professionnels les clés pour convertir les frictions relationnelles en occasions de renforcer la cohésion d’équipe. Les approches enseignées s’adaptent à divers secteurs, assurant ainsi leur applicabilité universelle. En plaçant au cœur du programme le développement des capacités relationnelles et managériales, l’ISC Paris et LACT visent à façonner des leaders capables de conduire le changement avec finesse et impact.
