Stairling décroche 1,5 million d’euros pour révolutionner le quotidien des chauffeurs VTC. Cette start-up française défie la précarité du statut indépendant avec une approche inédite qui réconcilie flexibilité et protection sociale.
Son modèle coopératif séduit autant les conducteurs que les régulateurs européens soucieux de conformité. Soutenue par Plug and Play Ventures et Kima Ventures, cette initiative redéfinit l’emploi des travailleurs des plateformes et leurs conditions de travail.
Un modèle coopératif plébiscité par les chauffeurs VTC
Lancée le 09 juillet 2025 à Paris, la coopérative Stairling attire déjà 500 conducteurs séduits par un modèle coopératif où l’autonomie rime avec sécurité. En moins de 10 mois d’activité, l’entreprise affiche 21 millions € de volume d’affaires et 3 millions € d’ARR, illustrant une rentabilité. Les chauffeurs conservent jusqu’à 80 % de leurs revenus bruts tout en profitant d’une protection sociale complète qui couvre maladie, retraite et chômage. Cette proposition nourrit une adhésion massive des chauffeurs : confrontés à la précarité du travail indépendant, 60 % d’entre eux déclarent n’avoir aucune couverture et plébiscitent le CDI en main permettant de cumuler plusieurs applications.
- 1,5 million € levés auprès de Plug and Play Ventures, Kima Ventures et autres partenaires.
- Plusieurs centaines de candidatures mensuelles, générant une liste d’attente.
- Jusqu’à 80 % des revenus bruts conservés par les conducteurs.
- Couverture chômage, retraite et santé gérée par Stairling.
Une réponse concrète aux exigences européennes de conformité
Alors que la Commission prépare un paquet législatif ambitieux pour les plateformes, Stairling avance des preuves tangibles : 100 % des obligations fiscales et sociales sont réglées en temps réel, gage d’efficacité pour les 500 chauffeurs déjà salariés. Cette rigueur répond à une réglementation européenne renforcée attendue dès 2026 et apporte, chiffres à l’appui, une amélioration des conditions de travail vérifiable. Le dispositif se présente ainsi comme une solution conforme aux obligations légales, prête à se déployer dans d’autres capitales lorsque les textes entreront en vigueur, consolidant un secteur encore fragilisé par des statuts hybrides et pratiques opaques.
« On ne peut plus accepter que des dizaines de milliers de chauffeurs soient contraints de choisir entre précarité et illégalité. »
Mimoun B. El Alami, cofondateur et CEO de Stairling
Des investisseurs convaincus par le potentiel social de Stairling
Le tour de table de 1,5 million € réunit Plug and Play Ventures, Kima Ventures et d’autres acteurs, séduits par des perspectives solides. Ces investisseurs institutionnels voient dans Stairling une occasion de concilier rendement et mission. Pour eux, placer des capitaux dans la société équivaut à favoriser un impact social positif mesurable.
« Ils construisent enfin l’infrastructure que les chauffeurs méritent : gagner mieux, épargner, se projeter. »
Thomas Bigagli, Partner Plug and Play Ventures
Ils estiment que 60 % des chauffeurs circulent encore sans filet social, un vivier immense. Injecter des services bancaires intégrés et un CDI stable devrait créer un soutien à l’emploi durable et porter l’effectif salarié au-delà des 1 000 conducteurs dès 2026, argument rassurant pour les fonds sensibles aux critères ESG actuels.
