En France, une récente étude indique que 72% des entreprises françaises ont choisi de conserver leur politique de télétravail telle quelle. Ce statut quo reflète une volonté de stabiliser les pratiques adoptées ces dernières années, sans apporter de modifications majeures.
Les dirigeants semblent estimer que l’équilibre actuel répond aux besoins opérationnels tout en satisfaisant les attentes des salariés. Cette décision de maintenir les politiques existantes pourrait être liée à une certaine prudence face aux changements.
Après les adaptations rapides imposées par la situation sanitaire, les entreprises préfèrent désormais consolider leurs acquis plutôt que de s’engager dans de nouvelles transformations organisationnelles.
Une augmentation des jours de télétravail pour 23% des entreprises
Cela étant dit, 23% des sociétés ont opté pour une augmentation des jours de télétravail accordés à leurs employés. Cette augmentation s’inscrit dans une démarche d’adaptation aux nouvelles attentes des collaborateurs, qui privilégient davantage de flexibilité dans leur organisation quotidienne. En offrant plus de jours à distance, ces entreprises entendent améliorer la satisfaction et la productivité de leurs équipes.
“Certaines entreprises préfèrent maintenir leur politique de télétravail pour conserver une stabilité organisationnelle.”
Justine Baronnet Fruges, Senior Manager chez Robert Walters
Ce changement témoigne également d’une reconnaissance des bénéfices du télétravail, tant pour les salariés que pour les employeurs. Réduction des temps de trajet, meilleur équilibre vie professionnelle-vie personnelle et économies sur les frais généraux sont autant d’avantages qui encouragent cette tendance.
“Si l’on sait qu’une entreprise ne propose pas de télétravail, nous prévenons les candidats en amont car nous savons que nous allons potentiellement en perdre beaucoup.”
Justine Baronnet Fruges, Senior Manager chez Robert Walters
Recrutement et télétravail : un critère décisif pour les cadres
Dans le contexte actuel, le télétravail est devenu un enjeu majeur lors des processus de recrutement. De nombreux candidats considèrent la possibilité de travailler à distance comme un critère essentiel dans le choix d’un nouvel employeur. La flexibilité offerte par le télétravail influence significativement leur décision d’accepter une offre.
Ainsi, les entreprises qui proposent des politiques de télétravail attractives disposent d’un avantage compétitif pour attirer les meilleurs talents. Les recruteurs doivent donc prendre en compte cette exigence pour répondre aux attentes du marché et renforcer leur attractivité.
Management des équipes à distance : la cohésion en question
Le passage au télétravail soulève des interrogations sur le management à distance et la capacité à maintenir la cohésion d’équipe. Les managers font face à de nouveaux défis pour entretenir l’engagement des collaborateurs dispersés géographiquement. Il est nécessaire de repenser les modes de communication et de collaboration pour préserver une dynamique collective.
Des initiatives telles que des réunions virtuelles régulières, des ateliers en ligne et l’utilisation d’outils numériques collaboratifs sont mises en place pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe. L’objectif est de créer un environnement propice à l’épanouissement professionnel, malgré la distance physique.
