Iroko ne se contente plus d’élargir son terrain de jeu. Avec Marigny Capital, le groupe pose un geste net, une prise de participation majoritaire au service d’une diversification de l’épargne.
Le cap franchi sur la collecte change l’échelle du projet. Déjà porté par plus de 2 milliards d’euros d’encours sous gestion, Iroko affiche un objectif 2035 à 10 milliards, tout en laissant à Marigny son autonomie sur les produits structurés, signe qu’il ne cherche pas seulement à grossir, mais à redessiner sa place dans la gestion privée aussi
Un rachat qui étend le périmètre d’Iroko au-delà de l’immobilier
Le 8 avril 2026, à Paris, Iroko a annoncé la prise d’une participation majoritaire dans Marigny Capital, fondée en 2013 par Xavier Huttepain et Thomas Fonsegrive. Par ce rachat, Iroko, société de gestion, étend son périmètre avec une offre de solutions financières qui dépasse l’épargne immobilière et renforce une activité hors immobilier.
L’opération traduit un changement d’échelle pour Iroko, lancée en 2020 autour de l’épargne immobilière. Connue pour Iroko ZEN puis Iroko Atlas en 2025, elle veut devenir un acteur généraliste de l’épargne.
Pourquoi Marigny Capital garde son autonomie sur les produits structurés
Chez Marigny Capital, la gouvernance opérationnelle reste en place : Thomas Fonsegrive demeure directeur général et le management conserve une part du capital. L’équipe d’environ vingt collaborateurs garde la conception de produits structurés, le choix des produits et ses méthodes d’analyse.
Iroko laisse à Marigny son rôle historique auprès d’institutionnels, banques privées et conseillers en gestion de patrimoine. La société, qui a conseillé plus de 5 milliards d’euros depuis sa création, poursuit son développement avec une ingénierie sur-mesure adaptée aux cycles de marché.
Distribution, outils digitaux et cap des 2 milliards déjà franchi
Le rapprochement repose sur deux leviers très concrets, à savoir la diffusion et la technologie. Marigny Capital pourra s’appuyer sur le réseau de CGP partenaires d’Iroko, fort de près de 1 500 cabinets, quand Iroko mettra son expérience digitale au service des clients.
La trajectoire affichée reste rapide. Au premier trimestre 2026, Iroko dit avoir franchi la barre des 2 milliards d’euros d’encours sous gestion, après le lancement d’Iroko Atlas en 2025, et vise 10 milliards d’ici 2035 auprès de plus de 30 000 clients.
