Le paysage du marché de l’emploi se redessine sous nos yeux, façonné par les forces volatiles d’un monde en mutation. L’étude de rémunération de Robert Walters lève le voile sur les tendances 2024, dévoilant une réalité où les offres d’emploi cadre connaissent une baisse, marquant un marché ajusté.
Face à ces changements, les recruteurs affinent leur anticipation, scrutant la moindre fluctuation des aspirations professionnelles. Les cadres, quant à eux, reconsidèrent leur parcours, mettant en balance évolution de carrière, quête de sens et rémunération. L’intelligence artificielle s’invite dans cette danse complexe, promettant d’améliorer la productivité tout en jouant le rôle de gardien, anticipant les mouvements des engagements des collaborateurs. Mais qu’en est-il du coeur humain face à ces mutations technologiques ?
Une baisse des offres d’emploi cadre révèle un marché ajusté
Le cabinet de recrutement spécialisé Robert Walters a mis en lumière une contraction significative du marché de l’emploi en 2023, avec une baisse notable de 21% des offres d’emploi cadre. Cette évolution suggère un marché ajusté, qui s’éloigne des sommets atteints durant l’année euphorique de 2022. Les anticipation des recruteurs sont devenues le maître mot, ceux-ci cherchant désormais à s’adapter à un environnement moins effervescent, où la prudence remplace progressivement l’optimisme débridé de l’ère post-pandémique.
| Fonction | Augmentation prévue 2024 | Postes en tendance |
|---|---|---|
| Achats & Supply Chain | +4% | Procurement Director |
| Finance | +7% | Treasury Manager/Director Accounting Manager/Director Consolidator |
| Ressources Humaines | +5% | HRD Labour Relations Manager/Director HR Data Manager/Director |
| Engineering, Manufacturing & Operations | +4% | Maintenance Manager/Director |
| Tech & Digital | +7% | Architect (cloud, data, cyber) Platforme Director Data Tech Lead |
La conséquence directe de cette transition du marché est une sélection accrue des candidats par les entreprises. Les recruteurs optent pour une approche stratégique afin de dénicher des talents non seulement qualifiés mais aussi alignés sur les valeurs et la vision de l’entreprise. Le spécialiste en étude de rémunération, Robert Walters, met en avant l’importance pour les candidats de présenter un projet professionnel solide et cohérent pour se démarquer dans ce marché de l’emploi en pleine mutation.
Des attentes professionnelles en mutation chez les cadres
L’évolution carrière des cadres connaît une réorientation significative, guidée par une quête de sens et la recherche d’un meilleur équilibre vie pro/vie perso. Les résultats de l’étude indiquent que, bien que la rémunération demeure le premier levier de changement d’emploi pour 94% des cadres, ces derniers accordent aussi une grande importance aux valeurs d’entreprise. Cette tendance est représentative d’un désir croissant de s’aligner avec des organisations qui reflètent leur propre système de valeurs et leur vision du monde professionnel.
En dépit de cette aspiration à un travail porteuse de sens, la rémunération reste un critère déterminant, ce qui souligne un pragmatisme certain chez les cadres.
“Les entreprises doivent naviguer avec finesse entre les attentes salariales et l’engagement des employés sur des sujets sociétaux,”
Coralie Rachet, Managing Director chez Robert Walters et Walters People France
Un équilibre délicat à atteindre, qui nécessite un dialogue constant entre les aspirations individuelles et les capacités organisationnelles.
L’intelligence artificielle : entre optimisme et surveillance
L’intelligence artificielle (IA) suscite un optimisme prudent parmi les cadres. Une majorité considère l’IA comme un facteur d’amélioration de la productivité, notamment en automatisant les tâches répétitives. Cette perspective est renforcée par la possibilité pour l’IA d’intervenir dans la gestion des ressources humaines, notamment dans la prévision des démissions, offrant ainsi aux managers des données précieuses pour anticiper et répondre aux besoins de leurs équipes.
Le rôle de l’IA dans le renforcement de l’engagement des collaborateurs est particulièrement scruté. Par son analyse fine des comportements et des performances, l’IA pourrait révolutionner le management, en mettant en lumière les facteurs de désengagement avant qu’ils ne mènent à une démission. Ainsi, la technologie devient partenaire stratégique des entreprises soucieuses de retenir leurs talents et d’optimiser leur gestion humaine.
objet: caricature
salut madame,monsieur
je suis intéressé de venir travail.
et je suis au Congo Brazzaville
Ravi de travailler avec vous
IA chômage garantie