Le DRH de Smile & Pay partage ses astuces pour obtenir une augmentation lors de votre prochain entretien annuel

Par Louise Caron

Le moment tant attendu de l’entretien de performance est là, et avec lui, l’opportunité de discuter augmentation de salaire. Pourtant, la simple évocation de ces mots peut susciter une vague d’appréhension.

Sachez que réussir cette étape cruciale ne relève pas du hasard, mais d’une préparation stratégique. L’art de la négociation salariale requiert une argumentation concrète, un savant mélange d’émotion et rationalité. Armés de preuves tangibles de vos succès et d’une compréhension nuancée de la rémunération, vous êtes en mesure de présenter votre dossier avec conviction. N’oubliez pas, la clé réside dans la finesse de votre approche et la justesse de votre discours.

Préparer sa demande avec finesse

L’approche de l’entretien de performance est un moment clé pour discuter d’augmentation de salaire. Pour aborder cette question délicate, il est primordial de préparer une justification de la demande solide. Nous devons rassembler des preuves tangibles de nos objectifs atteints et de notre investissement personnel. Il s’agit de construire une argumentation concrète qui démontre notre valeur ajoutée à l’entreprise.

Rester maître de ses émotions est essentiel dans cet exercice. Nous devons équilibrer émotion et rationalité pour convaincre sans paraître trop émotionnellement impliqué. Il ne s’agit pas uniquement de réclamer une récompense, mais de prouver par A + B que notre contribution mérite une reconnaissance financière.

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Élargir le champ des possibles

Lorsqu’il s’agit de négociation salariale, nous avons tendance à nous concentrer exclusivement sur l’augmentation du salaire fixe. Toutefois, envisager des avantages non salariaux peut offrir un espace de négociation supplémentaire. La prise en compte d’une rémunération variable, telle que des bonus ou des commissions, peut parfois se révéler être une alternative attractive pour les deux parties.

Il est donc judicieux de chercher un alignement des visions entre l’employé et l’employeur. En présentant diverses options, nous pourrions arriver à un terrain d’entente satisfaisant, qui va au-delà d’une simple hausse du salaire de base. Cela pourrait inclure des avantages tels que des jours de congé supplémentaires, une flexibilité accrue des horaires ou une participation aux bénéfices.

La transparence pour une meilleure compréhension

Un bilan social individuel préparé en amont de l’entretien peut grandement clarifier la situation. Ce document résume tous les éléments constituant le système de rémunération global, permettant ainsi de visualiser la rétribution dans sa totalité. Cela inclut le salaire de base, les primes, et les avantages en nature comme la voiture de fonction ou le téléphone professionnel.

Cette transparence favorise une sensibilisation financière et facilite l’échange autour de la rémunération. En comprenant mieux la composition de leurs gains, les employés peuvent évaluer leur demande d’augmentation de façon éclairée. Par ailleurs, cela peut mettre en évidence les augmentations indirectes déjà obtenues, comme l’amélioration d’une assurance maladie ou l’élargissement des couvertures sociales.

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